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《打造卓越教师团队》培训会

时间:2017-08-10 18:41浏览数:348
   打造卓越教师团队  建立品牌名校    


     
责任 ★ 敬业 ★ 感恩 ★ 创新

慧源教育集团“打造卓越教师团队”全国万千校园巡回演讲会

 ★有谁知道?您是全校压力最大、最操心的人!

 ★有谁知道?您在为学校的发展、生源、安全等头痛!

 ★为什么学校表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪?

 ★为什么学校发展很快,但管理跟不上,人才匮乏?

 ★为什么再好的决策与想法在执行过程中也大打折扣?

 ★为什么您的团队缺乏有效沟通、协作、凝聚力和共识?

 ★为什么班子成员思想固化,不愿意改变,没有危机意识?

 ★为什么制度一条条,但执行基本没办法,到最后大家都不相信制度?

 ★为什么制度一条条,但执行基本没办法,到最后大家都不相信制度?

 ★为什么你的团队缺乏责任心,满口怨言,部门与部门之间经常推卸责任?

 

    每位优秀校长都想把自己的学校办成让学生满意、家长信赖、社会认可的好学校。当今教育改革的速度越来越快,不少老师感到工作压力大,常有力不从心,感到“脑子是满的,心却是空的”但是又有多少老师缺乏责任心、满口怨言、部门与部门之间经常推卸责任。又有多少老师因家庭社会因素而影响工作心态产生职业倦怠等等一系列问题。帮助这些教师从工作压力和职业倦怠中解放出来,让他们能够感受到生活的美好与工作的快乐是学校工作重中之重,也是全社会都得为此而力。 

 

因此,现在请给我们三分钟的时间,如果你愿意仔细阅读完,我们将给你带来不断的惊喜

 

教育集团模式

如何建设高素质的教师队伍,是扎实进行素质教育的关键。这是时代赋予教育更艰巨的任务,也是增强我国综合国力,迎接未来激烈国际竞争的迫切需要。所以,全面提高教师的综合素质,培养一支跨世纪的高素质的教师队伍势在必行。近几年,慧源教育集团在对教师培训这项工作中,坚持不懈、面向全国、不断推进,取得了可喜的成效。实践使我们体会到,开展校本培训是提高教师综合素质的有效途径。慧源教育集团在以学校为主阵地的教师培训过程中,为了激发教师参培的内驱力,我们不失时机的深入学校内部对教师进行培训,营造一种主动自觉、紧张而有序的学习氛围,从而实现教师在教学中的角色转换,增强自身学习的紧迫性、危机感和自觉性,变要我学为我要学,努力构建适合新课程标准要求的教育教学模式。

【慧源教育集团简介

慧源教育集团是一家专业的学校培训机构,于2009年8月成立长三角中心城市杭州。八年多来专注于学校的和谐成长与发展,致力于提高学校管理水平,增强学校核心竞争力,慧源教育以孝道为入口,为学校提供整体的德育校风整体解决方案,是国内首创“教师教练”技术,建立以教师为本的辅导方法和新课堂模式。本着中学为本,西学为用的原则,综合中国学校所存在的问题,汇聚了国内外众多管理学专家、心理学老师、以及教育专家,目前拥有自己独立完善的咨询体系、强大的高端咨询团队和一支庞大的讲师团队,慧源教育的每位讲师都培训指导过上百家学校,均有非常丰富的实战管理经验。

【慧源教育集团的特色】       
      在世界已经成为地球村的今天,中国学校走什么样的管理之路?学校怎样走出国门?
      1.模式新创,重塑领导力―――突破了传统领导力能力模式的局限,根据发展需要,再现学校领袖风采,        

    重新构建新世纪成功领导人能力模型,科学合理,为国内首创。
      2.中西合璧,系统实战―――将西方管理学大师彼德﹒德鲁克的领导力理论及哈佛领导概念与国内传统

    领导力实践融为一体,荟萃精华,注重解决实际问题,针对性强。
      3.重塑信念,构建行为―――通过大量实际案例的互动研讨与体悟式训练,以改变行为为目的,注重实

    操训练,学员不仅有知识、理念的收获,更获得行为的改变,真正将所学到的知识、理念内化为自身

    的行为,融入日常管理实践中。
      4.全面修炼,完善思维―――学习名校的建设与管理经验,研讨分析系统案例,深刻领悟。真正湜醐灌

    酊的顿悟,破解学校管理黑洞。

【慧源教育集团国内课题

1.学校管理类:《如何成为一名优秀的校长》、《如何打造一流的学校管理团队》、《领导力修炼》...

 2.班主任类:《如何成为一名优秀的班主任》、《如何高效沟通》、《班主任智慧教育》...

3.教师类:《天下良师的脊梁》、《教师的职业幸福感》、《教职工敬业精神》、《怎样教出好孩子》...

4.学生类:《唤醒心中的巨人》感恩励志系列、《孝亲尊师德育模式》课程系列、《一目十行阅读法》...

 5.家长类:《父母学校》、《孝道与齐家之道》、《育儿课程》、《如何教出好孩子》...

 

 

据慧源教育集团专家与全国近万所学校合作内训的经验,学校通常有如下需求:

序号

类别

存在问题

改进项目

1

1. 管理粗放,不精于管理

2. 战略与变革思维不完善

3. 领导、沟通艺术需学习

4. 缺乏事业心,缺乏奉献意识

5. “职业校长”素质有待提升

6. “老好人”思想严重

1. 学校经营战略与文化创新研讨式培训

2. 经营管理知识系统培训

3. 外出参观考察

2

1.角色定位不准确

2.执行力不够,工作缺少主动和热情,不追求完美,不注重细节

3.沟通协调不够,创造性解决问题的能力不强,策略的针对性和有效性还不够

4.职业素质有待提高

1. 角色定位、能力培训

2. 执行力培训

3. 爱岗敬业职业价值观培训

3

1. 职业化不够

2. 缺乏责任心,缺乏奉献意识

3. 团队合作精神有待加强

4. 执行力有待加强

5. 师生沟通不好

1.敬业、职业培训

2.责任心、奉献意识培训

4.执行力、团队合作精神培训

5.师生沟通培训

借鉴成功的经验和方法,将会使我们的学校少走多少弯路?

合作流程首次培训半天/一天→根据需求设计后续课程→持续跟进服务

课程宗旨】 采用目前国际上最盛行的体验式教学,通过实际案例解说、前程互动。使参与者在学习过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察的能力,发现自身不足,让老师们在幽默中犀利,欢笑中觉悟,简约中智慧,朴实中震撼。是一个打造无障碍沟通、 责任、互信、高效、协作、学习型团队的课程。

【培训内容】打造教师的执行力与团队的凝聚力

            ◆提升教师的责任心、敬业精神及职业幸福感,培养危机意识及感恩文化

            ◆以孝道入口定位教师角色及人生价值观,激发创新意识而缓解职业倦态

            ◆团队的合作意识及双赢的心态 

            ◆加强师生级之间的沟通交流而成为学生的心灵导师

【课程对象】全体教职工或者学校管理者

【课程地点】学校内部培训室或多媒体教室

【课程费用】课程结束后支付现金5000元人民币/半天

【课程收益】通过体验,你将可能在以下范畴得到突破性的提升与进步

 ★突破提升个人领导力,感染力,感召力与影响力乃至原创力

 ★激发教职工激情,自信,责任心与持久行动力,留住人才,凝聚人心

 ★理清个人目标(想去那里),构建学校远景

 ★洞察,调整,完善心态与心智模式

 ★挖掘盲点,开发潜能

 ★体验现代学校管理新概念----教练技术

 ★拓展思维,信念,提升创造能力

 ★提升有效的沟通能力,建立良好的师生关系

 ★提升个人情绪与目标管理能力

 ★突破固有思维,情绪,行为反应模式,解除心理困惑

 

【倾听者的心声】

          慧源教育的专家以学校先进管理理念为讲解主线,让老师们深刻地认识到自己肩上的责任重大;同时增强学校管理者和一线教师的责任心、执行力,提升学校整体管理水平,提高教职工的敬业精神起到了积极的作用。相信我校的团队凝聚力会更强,我校会因大家的努力而更美好。                                                  

                                                        ——潍坊昌乐二中   校长  赵丰平

 

 

     通过这次培训学习活动,让老师们深刻地认识到自己肩上的责任重大,他们会把学校的兴衰当作自己的责任。为我校美好的明天贡献自己的力量。

                                                        ——南宁二中   校长  农光学   

 

     慧源教育培训专家运用生动的语言,形象的案例,动人的音乐,让一幅幅鲜活的画面呈现在我们的头脑里,一个个感人的故事倾注到我们的心里,让我们更深层次、更全面地理解教育工作者的责任和学校团队执行效率提升的秘诀。我代表学校,代表所有参会人员对慧源教育,对专家老师表示感谢,感谢他给我们带来新的思维,让我们接受了一次全新的思想洗礼。

                                                       ——长沙砂子塘学校    校长   孟毅